广告策划思维方法
作为对广告活动的总体关照，广告策划在思维方法上具有其鲜明的特征。大体而言，进行广告策划，在思维上必须具备几种规定性。第一， 把事实作为基点。
广告策划不是一种纯粹思维性工作，也不是仅仅限于文字材料的组合。广告策划直接面对的是企业、产品、市场、消费者，面对着众多的竞争对手。一个策划一旦付诸实施，就需要一定的资源（包括人力和财力等）的投入，因而也就承担了一定的市场风险，这样以来有效性就成了衡量策划是否成功的一个铁的标准。从策划模式看，建立策划的每一个支点都对事实有着明确的要求：必须确切了结产品的特点与性能；必须熟知价格及销售途径；必须洞察消费对象和潜在消费群；必须充分掌握市场资料和竞争情况；必须找到关键的营销沟通环节；必须制定切实可以量化的广告目标；必须有效地实现媒体传播等等。这一切决定了在广告策划中，策划思维必须牢牢地建立在事实的基础之上，每一项措施、每一个指标都必须从事实出发，收到事实的制约。广告策划所做出的各种结论，都必须是对现象充分把握之后，经过细致周详分析才能够得出，不做无事实依据的结论与判断。
第二， 统观全局系统思考。
广告策划是一项宏观性的市场战略，涉及到许多方面，这些方面既具有各自相应的独立性，又彼此交错，形成复杂的关系，所以策划实际上是一个系统工程。就这点而言，在思维方法上，首先必须具备系统思想，在宏观上把纷纭复杂的各个方面看作是一个有机协调的整体。在横向面上，对涉及到的各种内容，诸如市场和产品资料，创意和表现策略，不同媒体的合理配合，各项经费的投入预算等，都必须统一观照；在纵向操作上，策划的每一个组成部分和每一项步骤，也都必须协调一致。按照系统工程思想，整个广告策划是一个大系统，它由多个子系统组合而来。母系统在统摄各个子系统的同时，自己又隶属于一个更大的系统，系统之间各自独立又互相关联、互为作用、互相制约。这就要求广告策划中，不能只作孤立的静态思考，必须抓住彼此之间的关联性，从彼此关系和互动过程中去认识，要掌握全局，同时也要把握发展趋势。
第三， 抓住关键突出主导。
一个完整的广告战役涉及到的头绪极多。但任何一个策划，不可能在各个方向上都面面俱到。广告策划必须站在一个制高点上，找到统贯全局的主导所在。一般来说，在广告策划过程中，从营销战略出发，对广告运动的要求就是广告所承担的任务。依据这一要求，广告策划对市场提出了自己的分析结论，找出了问题和机会，解决问题把握机会，就成了策略的中心，也就是其关键所在。前期准备如市场调查、情势分析是为了建立策略；进一步工作如实施广告定位、发展创意策略、具体组合媒介等，也是为了贯彻策略。所以广告策划的关键和核心主导，就是制定出切实有效的可操作性策略。
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