杭州品牌策划设计公司在客户现有条件下如何树立品牌
杭州品牌策划设计公司策略和现有条件的不相容是消极的品牌涵义的滋生地。现有品牌涵义出现战略性失误，就需要树立全新的品牌。无论如何，杭州品牌策划设计公司干净利落地摆脱过去的主意并不一定就是个好主意。在服务市场上，树立并维持品牌的知名度需要巨额投资，因此在现有条件下树立品牌，等条件允许，再将其发展提升，也许是更好的选择。杭州品牌策划设计公司把新旧结合起来通常比抛弃过去更好，从长远看，用各种小办法不断地提升和促进现有品牌，是较为适当的做法。http://undway.epweike.com/data/uploads/2014/06/06/172652518453913c6c6ba18.jpg
这里是杭州品牌策划设计公司的品牌顾问人员应该提出的有关品牌问题的“行动表”：
1．我们向顾问(或其他资金持有者)提供强化公司品牌的活动是否积极？我们在高层管理人员会议上谈论品牌问题吗？我们的管理人员把公司品牌看作是首要的市场营销目标吗？我们的非管理人员呢？
2．我们公司的名称，在品牌的监测中，结果如何？我们的名称在这几项检测准则中，哪项最弱？对于我们名称的此项弱点和其他弱点，我们应该采取什么行动？
3．杭州品牌策划设计公司是否使用了所有的有利因素而不仅仅是公司名称？我们对于其他品牌要素，如标记和广告标识语，是否关心太少?
4．我们现有的品牌有粘合性吗？我们是否有效地将语言和视觉要素结合在一起？我们品牌的所有要素配合得怎样?
5．杭州品牌策划设计公司通过各种媒介，始终如一地应用我们的现有品牌吗？我们有用来保护品牌展示的逼真度的机制吗?
6．我们使用所有的可能性媒介来展示我们的品牌吗？能创造性地发现品牌展示的机会吗?我们能抓住每一次的“展示和诉说”的机会吗？
7．杭州品牌策划设计公司意识到所提供服务对品牌涵义的影响吗？作为管理者，我们了解了强品牌不能救助劣质服务吗？
8．我们是否在调查研究的基础上做出品牌决策?我们知道自己的品牌与竞争品牌比起来怎么样?我们知道我们的品牌对顾客和其他人意味着什么吗？为什么？
9．当杭州品牌策划设计公司转变品牌或者加入新的品牌时，我们慎重地考虑了现有的条件吗?我们建立了品牌信誉吗？或者，我们能很快地找到崭新的开始吗？
10．杭州品牌策划设计公司使我们的品牌内在化了吗？我们向员工推销我们的品牌了吗?因为只有这样，他们才能向顾客推销我们的品牌。我们的顾客理解并信任我们的品牌吗？他们是否感到那是他们自己的品牌？
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