杭州产品创新设计一定要有明确的发展规划
20世纪80年代以后在国际上的大企业，产品设计部门受到越来越多的重视，很多有才干的杭州产品创新设计师参与了企业的发展基础研究和新产品的规划工作，甚至有不少杭州产品创新设计师参与企业的高级管理工作。http://yesdesign.epweike.com/data/uploads/2014/05/13/4534652815371cc7f09b61.jpg
产品设计部门的杭州产品创新设计师分化出来参与企业更加宏观的设计，主要体现在企业的发展研究所和产品开发部，这两个部的成员多数由设计师组成。
发展研究所是杭州产品创新设计的最基础的从事调查研究的组织，它一般负责企业的长期规划组织，新产品开发部门则是企业比较近期的杭州产品创新设计部门，而产品设计部门是从事马上投产的近期产品设计的组织部门。
20世纪80年代国际上已形成很多大的企业集团，这些集团规模大、资金多，且大多在世界各地有自己的事业。因此，他们的目标也比较远，有一定的社会责任感，这些可以从企业开始比较关心环境，比较关心无障碍设计，比较关心社会文化等方面彪西出来。
但凡这种企业都有自己的理念，在理念支配下有比较明确的杭州产品创新设计发展规划，为了让这些计划更扎实，更具体化，杭州产品创新设计的规划设计得到了重视，这些企业一般都没有产品规划设计部门，杭州产品创新设计师也有了在企业里更宽广的活动舞台。
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