企业发展要力聚一点
互联网时代所带来的信息优势让中国的企业都得到了迅速的发展。但是中国的传统企业一定程度上都缺乏互联网的基因，虽然在网络巨大数据的帮助下企业发展了，但是若想要继续拓展却还是很有风险的。拓展业务达到继续壮大的目的便是，但企业能够完成拓展的却是寥寥无几，大企业能够凭借自己雄厚的基础来进行拓展失败的弥补，但是一些初见势头的中小企业往往就可能是一步错、步步错，失败的业务拓展会导致资金的缺失就像是滚雪球一般。与此相反笔者更欣赏那些在一个行业中的一个类别里精心钻研的中小企业们。在企业信用网【bgcheck.cn】的信息库的中小企业，发展中的他们大部分都没什么名气，但是产品品质和大企业的同样优秀，匠心十足，绝对是有潜力的企业们。其实在企业还未壮大时，就要让中小企业蓄力瞄准一点，让一家企业打通一个行业。然后国内绝大部分企业都是想法设法把行业内的每一种产品都能做到，把每一类潜在客户都能揽入自己的企业客户中。这种做法反而让企业在任何领域都拿不出自己的标志产品，本来是想要占有消费者，结果却差强人意。这是为什么？要知道企业的力量是有限的，尤其是在发展初期或中期的中小企业。大家应该都知道只有把自己的力量都集中起来才能获得更大的打击力。对于企业的经营来说，就是要把自身的资源都集中于一类产品，最终达到深透市场的结果。这种只通过一点的准星经营逐渐将世界中放大自己，其实这才中外的企业发展历史中并不少见。像世界五百强的中的通用电气当年也一样经历了153个事业部压缩至13个事业部的革命性改变之后才成为了今天我们所见的通用。相反通用企业当年的是汽车大王，但旗下9个品牌无一能在自己的类别中夺魁，曾一度面临要破产的程度。如此企业也有逃不过的失败经历，中小企业更应该以此为镜，在发展中步步为营。改变现在错误的经营方式，聚集力量去向一个点发展，让自己成为行业中一个类别的代表，那么企业的品牌就是代表的那份市场就会成为你企业继续发展最坚固的基石。
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