互联网行业独角兽之死，教你怎么创业！

全国很多城市的房价又涨了，杭州又限购了，高盛的研报显示，全球的投资者又在关注十年期美债了……市场上的任何分吹草动都影响投资者的决策。

《人民日报》19日报道：从去年年中开始，不少创业者发现，在许多优质标的频频创下融资新高的同时，一些投资人也不再一掷千金。如今的互联网行业虽然很热，但已经不再“高烧”。比起当初“要钱有钱，要人有人”的热火朝天，现在不少互联网投资人似乎进入了“休假”模式：融资规模、估值水平均在下降，频率也放缓，投资人趋于理性。

这则消息对于一些商业模式不明，依靠资金吹起来的“独角兽”互联网企业来说，可能不是一个好消息。

风口上的猪都能起飞！环境变了，风向变了？可是，猪们，你们准备好了吗？

“生于风起，死于风停”。当环境改变时，创业者们是否做好应对的准备？

互联网“独角兽”

科技媒体最常提及的一个行业名词叫做独角兽，所谓的独角兽就是估值达到10亿美金的互联网创业公司，概念来源于美国硅谷。而在最近，每隔一段时间，就会有相关的报道传出，某某公司融资1亿美金或2亿美金，迈入了独角兽公司阵营。

独角兽之死

有科学家称，独角兽就是已经灭绝的爱尔兰大角鹿，它的大角是其灭绝的主要原因。大角鹿身高超过两米，鹿角硕大无比，长度在3～7米左右，鹿茸重达40公斤。巨大的角使得它们进食很困难，它们可能在低头后因鹿角沉重而难于抬头或是巨大的鹿角容易被树枝缠住。而且要长成如此巨大的鹿角必定需要大量的食物，大角鹿灭绝时期的气候变化意味着没有足够的食物来维持鹿角生长所需的营养。因此，独角兽后来慢慢地就灭亡了。

曾经的独角兽公司，都倒在了这些坑里

以“创造价值”作为创业初心和商业本质，创业过程会变得丰富而有趣，项目为谁创造了价值？创造了哪部分价值？创造出来的究竟是不是真的价值？

很多项目在最早期，创业者就是没有想清楚这个问题，专注于自己“臆想”和“过瘾”，将一些伪价值、给自己的价值作为了TA认为的“创造价值”。创造价值并不是个人自嗨，而是服务于普罗大众的。

笔者整理了近年来一些行业独角兽倒闭的案列：

1、博湃养车

这家成立于2014年4月的创业公司，曾跻身养车O2O领域规模第一，巅峰时曾被估值6亿美元，拥有员工1400余人。

作为史上最大O2O洗车及养护平台，博湃养车于2016年4月5日凌晨发布公告长文《认识这么久，第一次说再见》，正式宣布破产倒闭。

“上门安全检测，专业技师+专业设备”让中国消费者享受到了养车**的4S店服务，包括博湃养车在内，2014-2015年，**的O2O席卷中国汽车行业，一度引发整车厂及4S店经销商“恐慌”。

成也萧何，败也萧何！

风险投资成就了博湃养车，同时也成为导致其破产的最后一根稻草！受制于资金链缺失、盈利模式单一，资源窘困等现状，中国史上最大规模的博湃养车今日倒闭，而他的发展经历获取给其他O2O企业带来一丝警示。

“博湃，也包括携车网等O2O上门保养企业，在发展前期，都经历了巨额补贴来获取用户的野蛮生长阶段，但这种手段一定只是过程而不是目的。在这同时，服务品质是立足之本，在这之后，回归商业本质是永续之本，所以上门保养企业、行业，对广大车主的意义，一定不是提供低价服务，而是提供高性价比的、更高品质标准的、更好服务体验的养车、修车服务。”
携车网创始人章正超对O2O服务模式的本位思考，真正击中了博湃模式的痛处。

2、Flipboard

Flipboard公司成立于2010年，经过5轮融资后它总共得到超过2.1亿美元的投资。成立最初它只是一个基于ipad的新闻集成应用，它的杂志风、卡片式界面设计囊括新闻、时政、科技、微博、商业、时尚、体育、汽车、美食等等在内的二十多个选项，很多人曾一度把它当作获取新鲜科技资讯的首选。

然而随着ZAKER、今日头条等新闻客户端的出现，主动推送的形式取代了用户自己去翻找新闻的习惯。其次，Flipboard在内容的选取上也越来越不用心，用户开始抱怨Flipboard的内容变得轻浮，抓取了很多不知名的三流网站的新闻资讯，并且同质化严重。最后，自我营销方面的缺失让该产品新用户增长缓慢。也许是太过自信，Flipboard几乎没有给自己打过广告，这让很多对科技新闻不怎么感冒的朋友完全不知道它的存在。

如今的Flipboard正在到处寻求收购，却是遭遇了一种卖不掉的尴尬。毕竟，锦上添花的事人人愿意干，雪中送炭就是另外一回事了。

他们忘记了商业本质是什么

今天（19日）刷朋友圈，企业一站式众包服务平台一品威客网创始人、CEO黄国华的微信也透露了这样的理念。

“做一个伟大的公司和开个理发店都是创业，忘掉创业，先把营业额做到1000万。”相对竞争对手，一品威客网没有铺天盖地的广告，而是稳健的经营思路。

“初创企业最重要的是低调做事，如果你看着一个简朴的公司，但每个人都很认真很努力的做事，你就去吧。错不了的，他们比你想象的要好的多。因为假装高逼格的公司都死掉了。”

商业的本质是什么？商业的本质是盈利。本身就是买卖，必然残酷。创业即使被包装的再性感，我们也要意识到它的骨子是一门“生意”，像做生意一样的去对待你的创业项目，项目才有可能获得生命力。

真相往往是这样的：一个看不到盈利希望的项目，再有情怀的投资人都不会投。

黄国华非常注重平台用户的心声，最近还在平台首页把自己的微信号留在最醒目的位置。他认为CEO是项目的首席客诉专员，只有给客户创造简直，我们才会有价值。CEO再忙，也不能忽视用户。

一品威客网在中国首创单一产品销售超过5000万元的众包平台VIP会员服务体系，单月产品销售已超过500万。在前不久公司的中秋活动上，黄国华提及到了一品威客网的小目标：3年内做一间能够持续提供和创造价值的；提高提高交易效率的，能够促进中国中小企业转型升级的，可持续经营和发展的市值超过100亿的平台型众包概念互联网公司。      

当行业的风口呼啸而过，留存下来的创业企业应当再次反思自己的初心——是为了快速套利，还是做大做强，乃至成就百年基业。

如果是后者，不妨沉下心，避开坑，以做实业的态度来发展技术、打磨产品、和资本和平共处、惠及多方利益相关者，不再做风口上的“猪”，而是做落地生根的“树”，不畏寒风凌冽，面向未来恣意生长。(文/左先森)