威客专家刘锋：威客模式存在三大瓶颈

威客模式能不能成为一个独立的互联网领域，关键要看它有没有一个明确，清晰，严谨的定义。经过两年以来的不断提炼和凝结，目前被社会广泛认同的威客模式概念是我们第一次在世界上提出的定义：　　通过互联网把人的智慧、知识、能力,经验转换成实际收益的互联网新模式。主要应用包括解决科学，技术，工作，生活，学习等领域的问题，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。

　　目前大多数人认为威客就是悬赏招标模式，这是一种误解，刘锋于2006年12月第一次在世界上正式提出了威客模式的成熟模型图：

　　威客模式三大瓶颈

　　瓶颈一
　　相当部分的威客模式运营网站误认为威客模式就是悬赏招标，而忽略了威客模式更有价值的威客地图，知识成果和能力展示平台的价值。悬赏招标是威客模式最有活力的部分，是威客模式的发动机，但这个发动机所能产生的大厦却是威客地图，知识成果和能力展示平台。把发动机造的再好也只是发动机。但用这个发动机建立的大厦才是与GOOGLE，亚马逊，新浪等互联网巨头抗衡的成果。

　　瓶颈二
　　相当部分的威客模式运营网站没有分清威客营销和在线工作的不同点。威客营销是让用户在知识、互动、趣味、奖励中了解企业的产品，在潜移默化中接受企业的产品和理念。对于威客营销，任务发布者是不在乎任务是否有明确的结果，他只关心他的企业是否通过活动宣传出去，但是在线工作领域，任务发布方需要有明确的结果。例如一个企业需要设计一个可以注册的商标。目前大部分威客网站应用的制度“全额付款，用不退款，扣20%“是适应威客营销的制度，但却拿来在在线工作领域应用。甚至是把两个领域混淆在一起。这是目前中国威客模式网站最主要的瓶颈。

　　瓶颈三
　　对于威客模式的另外一个瓶颈，是没有注意到威客模式更高端的领域-技术转移领域的价值，威客模式应用的技术转移领域就是把各领域的专家，高级专业人才同企业，科研院所的科学技术难题对接。这个领域具有巨大的社会和商业价值，目前却被很多中国的威客模式网站忽略，拥挤在起名，设计LOGO这样低端的领域。
　　然而，突破瓶颈，刘锋对于威客模式下一步的发展方向，综合的概括为以下几点：
　　1.从以悬赏为主的B方式向以建立威客地图和智力成果,个人能力展示为主的C方式发展。
　　2.从门户式向垂直领域发展。
　　3.威客模式从在线工作，威客营销等中低端应用逐步向技术转移等高端领域蔓延。
　　4.从以文字图片为主交流向即使通讯和视频发展。(来源：网易科技一品威客网编辑整理)