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查看: 860 | 回复: 0 admin 发表于 2012-9-6 11:43:58
【战略到执行】很多领导都能够把战略想明白,但到了执行面就出现脱节:1、战略没有明晰地表达出来,并与核心团队达成共识;2、战略缺乏分解、细化,没有梯子逐级落地;3、资源分配没有与战略匹配;4、考核没有与战略相匹配;5、缺乏跨部门变革项目去突破原有的运作模式,支持有挑战性的战略目标。
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