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【好的营销总监,必须"10项全能"】1.看清市场的战略眼光;2.较强的营销定位知识;3.一线市场的亲身打拼经历;4.文案的写作能力;5.沟通,演讲和号召的能力;6.平面设计审美和指导能力;7.创意和策划案的制定能力;8.USP销售主张提取能力;9.基本制度,财务,流程制定能力;10.团队文化激励能力.你是全能选手吗?


【淘宝店铺运营八步走】❶寻宝贝:挖掘市场潜力商品;❷找流量:吸引更具价值访客;❸升转化:力促访客购买行为;❹提客单:深层分析店铺客单价;❺促效率:提升员工服务效率;❻管会员:CRM;❼抓服务:售前、售中、售后;❽算利润:全环节总结并提升!


【如何应对以下12类客户】1、冲动型;2、经济型;3、引导型;4、主观型;5、知识型;6、目的购买型;7、送礼型;8、随机购买型;9、比较型;10、视觉型;11、听觉型;12、触觉型。


【客户关系管理】1、根据和客户的关系状态进行分类,越细腻越好;2、定期更新客户资料和状态,逐渐完善客户信息;3、主动对客户进行关怀,表示诚意和关爱;4、定期与客户深入沟通;5、定期向客户分享有营养的价值信息。


【电子商务数据分析指标体系概览】数据分析体系包括:1.网站运营指标、2.经营环境指标、3.销售业绩指标、4.运营活动指标、5.客户价值指标五个一级指标。


【企业营销的十种操作模式】1、品牌及产品曝光;2、品牌的互动营销活动;3、微柜台,电子商务及售后管理;4.在线客户服务;5、用户关系管理,让每一次购物都是一次“起点”;6、硬广形式;7、搜索引擎优化;8、植入式营销;9、舆情监测;10、危机公关。


【电商基本功:网站设计会告你什么】一个优秀的网站离不了出色的网站设计,往往,人们会被设计精美的网页所吸引。字体的选择,内容的排列,颜色的搭配,无不考验着网站设计人员的头脑。这幅信息图解析了网站设计的基本要素,以及色彩所代表的特殊含义。虽然是英文为主语,但同样可借鉴。


【战略到执行】很多领导都能够把战略想明白,但到了执行面就出现脱节:1、战略没有明晰地表达出来,并与核心团队达成共识;2、战略缺乏分解、细化,没有梯子逐级落地;3、资源分配没有与战略匹配;4、考核没有与战略相匹配;5、缺乏跨部门变革项目去突破原有的运作模式,支持有挑战性的战略目标。



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