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江苏鸿博文化：三方互动、多赢发展

查看: 5904 | 回复: 11 epjuan 发表于 2014-8-29 13:45:16

江苏鸿博文化，全称是江苏南通鸿博文化传播有限公司（Jiangsu Nantong Hooboo Culture Communication Co.,Ltd ），是国内著名的IMC品牌战略策划机构，卓越的线上线下综合品牌发展运营商，也是江苏南通品牌策划行业的领跑者和领先品牌；十六年来，江苏鸿博文化致力于中国企业品牌的IMC战略研究与形象推广，为中国企业品牌IMC战略思想库的构建，作出了巨大的贡献。

作为江苏地区唯一的100%由大学老师、专业硕士所组成的高端品牌全案服务机构，江苏鸿博文化在今年5月13日，与一品威客网达成重要的战略合作关系并正式入驻一品威客网，在短短两三个月时间，江苏鸿博文化线上线下营业额达四十余万，是一品威客平台最为成功的威客团队之一。

前段时间，江苏鸿博文化策划总监、文学硕士洪永波老师在与一品威客网众多威客进行了一个半小时的理论与实战分享，现将部分精彩内容作初步整理，以飨更多读者。

洪永波老师

一、江苏鸿博文化关于“威客模式”的理解

江苏鸿博文化策划总监、文学硕士洪永波老师对于威客模式有着深入的理解和独到的研究，在洪老师看来，“威客模式”可以从以下几个方面进行认识：

（一）威客模式是上世纪70年代末从BBS中分离出去的暨新闻类平台如新浪，电子商务类平台如阿里和博客类平台如BLOG CHINA等网络平台之后的第四种平台模式。威客模式（Witkey Mode），可以理解为将人的知识、智慧、经验、技能等通过互联网转换成实际收益的平台经济的全新模式。

（二）威客模式体现了互联网“按劳取酬”的“以人为本”、“以智为本”社会资源整合的全新思想，威客模式主要应用在科学，技术，工作，生活，学习等诸多领域。

（三）江苏鸿博文化所认识的的威客的核心价值：以“互联”为特征的威客模式其实要实现的不仅是“形而下机器的联网”，更重要的是“形而上的智源的联网”，其产生的根源和目的是为了实现社会智源的优化配置，并最大化的实现智慧资源的价值转化与整合变现。

二、威客在一品威客网到底能否赚到钱？

这个问题是广大威客最为感兴趣的话题，有很多普通威客曾经向洪老师咨询过类似问题，很多普通威客由于洪老师的深入分析而成为了我们的VIP威客，对于威客在“一品威客网”到底能否赚到钱这一命题，洪老师是这样解读的：

（一）从理论角度来讲。“威客模式”是网络经济、平台经济发展的必然产物，其对社会发展是有相当助益的，而这一状况也必然会在社会经济分配领域获得体现。有价值的威客劳动会在很大程度上获得相对应的社会经济的价值回报。

（二）从实践角度来讲。对于是否赚钱，可以从以下两个方面进行认识：①是否能够维系赚钱的时间跨度；②是否能够维系赚钱的空间跨度。

① 赚钱的时间跨度：江苏鸿博文化5月13日入驻一品威客网平台，先前的客户大多成为了回头客和好朋友，到今天同一客户有的已经多次下单，并且在不同任务领域直接雇佣委托：比如著名食品企业：福建老先生食品有限公司，项目详见

A:空间装饰工程领域http://www.epweike.com/index.php?do=task&task_id=290913

任务时间：2014-06-19 09:47:58 主案设计师：江苏鸿博文化空间二部魏聪

B：产品包装平面设计领域http://www.epweike.com/index.php?do=task&task_id=292357

任务时间：2014-06-28 17:19:26 主案设计师：江苏鸿博文化设计一部牛希春

江苏鸿博文化认为：只要客户关系处理到位，赚钱的时间跨度可以在很大程度上延伸。

②赚钱的空间跨度：在没有入驻威客之前，江苏鸿博文化做的几乎都是江、浙、沪等长三角地区的项目；但加入一品威客后，江苏鸿博文化的项目空间跨度到达了长城内外、大江南北。

A:“江苏鸿博文化”承接的新疆生产建设兵团第二中学校园浮雕墙的项目任务

http://www.epweike.com/index.php?do=task&task_id=293030

主案设计师：江苏鸿博文化设计二部周煜浩

B: http://www.epweike.com/index.php?do=task&task_id=293029

“江苏鸿博文化”承接的新疆石河子小学校史馆的项目任务

主案设计师：江苏鸿博文化设计二部刘晓姚

三、江苏鸿博文化如何运用“IMC理论”接大单

江苏鸿博文化之所以成为国内著名的威客品牌，很重要的一个方面是其有效的实施了“IMC线上线下一体化”的品牌战略。“IMC整合营销传播”是“江苏鸿博文化”的洪老师早年在南师大读硕士时跟随著名学者、中国新闻奖获得者石坚教授所从事的研究课题（百度搜索： IMC洪永波，可参阅更详细的内容），后来洪老师创办“江苏鸿博文化传播有限公司”后，“IMC整合营销传播”成为其公司品牌发展的重要战略和研究课题。

“江苏鸿博文化IMC线上线下一体化”实际案例：新疆乌鲁木齐中等职业学校精品教学馆项目

主案设计师：江苏鸿博文化设计二部孙洋

“江苏鸿博文化”承接的江苏康明斯动力柴油机样本画册设计的项目任务

http://www.epweike.com/index.php?do=task&task_id=291650

主案设计师：江苏鸿博文化设计一部朱笑剑

四、江苏鸿博文化对于国内威客平台的发展思考

（一）从有利的地方看：①威客平台可以解决搜索引擎无法创造性的给出答案的问题；②威客模式可以体现一种灵活的就业创业方式；③提高企业用户使用互联网寻求智源外包的积极性；④丰富互联网服务的类型；⑤促进互联网知识产权的保护；⑥促进网络实名制的实施。

（二）从不利的地方看：威客（witkey)模式存在的问题①智力成果的标价问题；②智力成果的分类问题；③智力产品的展示和试用问题 ④智力产品的知识产权问题；⑤威客模式中作弊的问题。

当威客互联网模式度过了萌芽期、成长期之后必将进入下一个阶段：发展期。这一阶段需要更好的让知识、经验、能力、智慧等进一步的价值化、社会化，为了实现这两个目标。威客网站需要不断演化改进和不断完善。

五、江苏鸿博文化——“三方互动、多赢发展”的倡导者

一品威客网自2010年上线运营以来，始终致力于中国文化创意产业与新经济、新商业模式的探索，整合各方资源，为企事业单位、社会团体等机构组织的文化创意创新的钢性需求与社会创意劳动者通过创意创新劳动获得劳动收益的内在需求之间构建起很好的交流渠道与衔接的纽带，取得了可喜的成就；其成果是不言而喻、有口皆碑的。

“石出于岸，流必喘之；木秀于林，风必吹之”是社会环境运营的常规现象，一品威客网在取得辉煌成就的同时，也受到各种莫名的质疑甚至污蔑的行为干扰，对此江苏鸿博文化建议：对于普通威客的某些常规意见发表，一品威客网可以以更博大的胸怀去包容与体谅，“清者自清”，大可一笑置之；以此同时，对于任何以“匿名形式”的恶意中伤或者同行竞争对手的“间谍攻击”等非君子所为的行为，应以严正的态度对之，并坚决采取必要的法律手段维护自身的社会形象，为构建最基本的商业文明贡献自身的力量。

作为社会专业从事策划、设计、运营的威客群体的鲜明代表，江苏鸿博文化一直倡导“威客互助，共同发展”，并一直鼓励中小威客不断提升自身专业能力，并以不懈的勤奋努力去获得劳动回报，从自身出发谋求发展。同时也坚持从威客群体利益角度出发，呼吁威客平台不断完善服务，探索和发现威客发展的全新模式与创利共赢的全新渠道，实现“任务发布者”的需求方、“任务接收者”的供给方、“任务衔接者”的平台方“三方互动、多赢发展”，为中国文化创意产业的发展做出更大的贡献。

江苏鸿博文化商铺地址：http://shop.epweike.com/4127813/