谈项目、促合作、谋发展。第二届世界互联网大会在浙江乌镇刚结束，昨日，作为2015厦门创新创业分享季的组成部分，2015M+厦门国际创客周开幕式暨海峡两岸互联网大会在厦门国际会议中心举行，围绕“互联网+”这一热词，两岸互联网领域的企业家、风投基金及相关项目负责人齐聚一堂，共话互联网产业发展，为传统行业转型升级献计献策。
近年来，厦门市委、市政府高度重视互联网产业发展，注重制度创新、产业创新，培育新兴业态，出台了一系列促进互联网产业、电子商务与现代制造业相结合的产业转型扶持政策，充分发挥互联网在厦门这片创业热土的作用，吸引两岸青年到厦门创业。
创客周由M+厦门国际创客周组委会、2015厦门创新创业分享季、厦门市会议展览事务局主办，海西明珠、互联网大篷车、厦门日报社联合主办。作为厦门日报社发起的2015厦门创新创业分享季重要组成部分，创客周再次燃起全市“大众创业，万众创新”的热潮，为移动互联产业在厦门的发展鼓与呼。
创业大咖畅谈“互联网+”
昨日的厦门国际会议中心海峡厅，1500人的会场坐满了人。作为2015厦门创新创业分享季的组成部分，2015M+厦门国际创客周开幕式暨海峡两岸互联网大会在这里举行，来自海峡两岸的互联网从业者、创客齐聚一堂，共同探讨互联网创业的热点议题。
本次大会由中国移动通讯联合会、台湾中小企业总会、M+厦门国际创客周组委会主办，厦门市会展局、厦门翔安区人民政府、厦门互联网信息办公室、互联网大篷车联合主办。M+厦门国际创客周由M+厦门国际创客周组委会、厦门创新创业分享季、厦门市会展局主办，海西明珠、互联网大篷车、厦门日报社联合主办。
快乐学习创始人兼CEO张浩:
“全面二孩”给教育产业带来红利
不少国家的教育行业都在走下坡路，因为没有人口红利。但是中国已经要全面放开二孩，这将每年为教育产业带来500亿的市场份额。
“移动互联网会深度改变传统产业。未来十年能够结合互联网的产业，活!不能结合的，死!”演讲中，张浩掷地有声。他说，互联网将从最好改变的行业开始，如购物、打车等，慢慢会进入最封闭、最难进入的产业，如医疗、教育。教育培训的黄金时间过去了，但张浩结合互联网做了“疯狂老师”，直接让培训机构的老师和学生面对面对接。
张浩以自己的创业经历总结出，创业离不开天时、地利、人和三个因素。天时方面，他说，创业不是三维是四维，应该加上时间维度，看自己的商业模式是不是时间的朋友。不仅要在正确的时间点进入，且要站在五年后回看自己的商业模式。他以自己预约理发师、健身师上门为例指出，互联网将深刻改变传统产业。5年后，“90后”将成为产业的生力军，他们更追求个性和自我价值的实现，更希望做自己喜欢的事，那么你的商业模式准备好了吗?
地利方面，张浩说，你的赛道要有足够的宽度和长度。他说，他每年都带着自己的创业团队到韩国、日本等国考察，他发现不少国家的教育行业都在走下坡路，因为没有人口红利。但是中国已经要全面放开二孩，这将每年为教育产业带来500亿的市场份额。
人和方面，张浩说，创始人是一个企业的核心，他是这个企业的1，商业模式、团队等是后面的0。他说，第一，创始人要有产业经验，过去的产业经验很重要，但放下过去更重要，应该面向未来做一个拥有伟大格局的坚定实践者;第二，要有背水一战的勇气，不要给自己留有后路;第三，要有舍命狂奔的姿态。
易宝支付副总裁余晨:
当下互联网应与传统产业相结合
今天的互联网与上世纪90年代的不一样，那时主要是电子邮件、搜索引擎、门户网站等信息类服务，而今天是传统产业与互联网结合的时代。
工业时代和互联网时代的区别在哪里?演讲中，易宝支付副总裁余晨试图从二者的区别中，解构互联网的时代特征。“在工业时代，你在办公楼里开一家餐厅，即使餐厅里的饭菜不好吃，也依然有很多顾客，但到了互联网时代，传统空间的便利不复存在。”余晨认为，如果说工业时代是构筑一个城墙，享受空间的便利，那么互联网时代正相反，“它要进行跨界的、无界的整合”，互联网时代里，“搭桥比筑墙更有价值”。
增长趋势图，同样能窥见互联网时代的特征——工业时代多为线性增长，互联网时代则多为指数级增长。余晨形象地比喻道，“传统工业时代是刀削面，互联网时代是拉面，同样的面，演绎出不一样的形态。”另外，“今天的互联网与上世纪90年代的不一样，那时主要是电子邮件、搜索引擎、门户网站等信息类服务，而今天是传统产业与互联网结合的时代，出门找餐厅、打车、找酒店都会用到互联网。”余晨说，互联网的影响力已经从线上延伸到线下，当下更为强调的是互联网与传统产业的结合。
提及互联网时代的创业，余晨建议创业者不要太浮躁，更不能“跟风创业”，“不要看比尔·盖茨、乔布斯退学创业成功了，我也就跟着退学创业。”余晨认为，创业是产品驱动，创业者需要积累，培养对产品、对市场的感知力。“都说站在风口上，猪都会飞，但也要确保羽毛丰满了才能飞得起来。”
芬尼克兹创始人宗毅:
创业者要懂得怎么宣传自家企业
一切行动皆传播，在今天这个时代想创业成功，创始人必须走到前台，让大家看到你的风采，你必须想好怎么宣传自己的企业。
宗毅并非互联网出身，芬尼克兹生产的热泵产品看上去离互联网也很远。但是，宗毅创立了互联网时代传统企业的新玩法。他认为，一切行动皆传播，“在今天这个时代想创业成功，创始人必须走到前台，让大家看到你的风采，你必须想好怎么宣传自己的企业。”
宗毅被大众认识，正源于朋友圈里疯传的一篇文章，里头介绍了他的颠覆式思维——当一回Uber司机，改造一个公司。简单来说，就是借用Uber的模式，让已经购买产品的客户与潜在客户通过手机建立联结，让感兴趣的客户直接到已购买产品的客户家中体验产品，把“家”变为体验店。宗毅说，这种让用户“创业”的方式，不仅降低了展示成本，更让用户形成了一种“总有一家‘体验店’在你身边”的感觉。
宗毅还主张“裂变创业”，相关例子被中欧商学院选为经典案例。比如，宗毅在建立全新家居品牌时，采用互联网众包的模式，在公司内部搞“裂变创业”大赛，满足有企图心的员工担任新公司总经理的创业追求，让每一个员工都有机会带团队成为老板、股东;2009年成立电商平台时，宗毅在公司内部“找不到有互联网思维的人”，就办了个创业大赛，用人民币当选票，推举总经理。
俺来也创始人孙绍瑞:
“互联网一代”具备先天创业优势
大学生涉足移动互联网创业具有先天的优势，他们是互联网的原住民，受互联网影响，有创新性和全球视野，并对美有独到的审视。
熟悉孙绍瑞的人都习惯叫他“老孙”，他爱折腾的性格也很难不让人联想到孙悟空。读大学时，孙绍瑞就创办了专攻校园文化传播的公司，致力于做大学校园里的“分众传媒”。去年，孙绍瑞乘着移动互联网的东风二次创业，瞄准的依然是大学校园，主要通过众包的模式解决“嘴馋但不想下楼买东西吃”的近4000万大学生的刚需问题。
不仅产品立足校园，孙绍瑞对大学生创业也多有观察。接受记者采访时，孙绍瑞表示，大学生涉足移动互联网创业具有先天的优势，“他们是互联网的原住民，受互联网影响，有创新性和全球视野，并对美有独到的审视。”孙绍瑞建议，涉足移动互联网的大学生创业者要把握好这种“先天优势”，同时要考虑到产品的“在地性”，从自己熟悉的领域出发，不做大而空的项目。
当然，大浪淘沙，大学生自主创业的成功率并不高，“有数据统计，成功率仅3%。”孙绍瑞观察说，许多大学生创业仍处于“激情创业”阶段，“心态浮躁”“对公司组织形态陌生”等都是大学生创业的“致命缺点”。“有创业实践的学生在创业上的表现明显要比没有经验的学生好。”孙绍瑞认为，大学生创业群体要认清劣势，培养奋斗的精神。
【同步】
用互联网技术
保障“舌尖安全”
2015中国食品安全峰会暨物联网电商福建论坛昨召开
与会企业家展开热烈讨论。
本报讯(记者李晓平)食品安全问题在电商时代，尤其是移动电商时代更为凸显。昨日，在海峡两岸互联网大会2015中国食品安全峰会暨物联网电商福建论坛上，与会企业家共同聚焦食品安全问题，提出要通过互联网技术来保障每个人的“舌尖安全”。
食品安全要建立溯源机制
论坛指出，在移动互联时代，人人都是自媒体，食品安全出了问题，不仅可以通过电视、报纸等传统媒体曝光，更可能在几秒钟就被瞬间传播，这对企业来说是致命的，要引起足够的重视。因此食品安全要建立溯源机制，监督到食品的加工、生产等各个环节。一旦发生食品安全问题，可以追溯到源头，避免事故的扩大化，及时进行危机公关处理。
在欧美一些国家，信用体系已经有几百年的历史了，昨日的论坛，与会企业家也指出，移动互联时代，信用管理机制的建立尤为重要，且要建立组织对电商、散户等进行统一管理，建立信用等级制度。当前食品行业存在一定的溯源乱象，哪个企业都说自己的产品最安全最可靠，应该建立统一的标准，严格的机制，对这些乱象进行“拨乱反正”，让老百姓放心、安心消费。论坛号召广大食品和电商企业，行动起来，做溯源的“排头兵”，国家法律法规逐步健全后，大家共同努力确保我们“舌尖上的安全”。
好产品要建立在诚信基础上
很多人对电商的认识是从阿里巴巴开始。论坛上，阿里巴巴相关事业部负责人耘峰说，阿里巴巴最本质就是数据化管理，无论是食品安全，还是溯源机制，都采用数据化管理，并取得了一定成效。为了便于管理，支付宝从建立之日就坚持实名制，未来在商品、商标的管理上，阿里巴巴还将进行更大的投入。
流量问题是很多电商关注的问题，论坛也指出，授人以鱼不如授人以渔，应该注重建立电商运营和成长平台，通过订单、内务和品牌运营，让电商实现自我“造血”，助力其持续经营。对于食品企业，品牌建立很重要，但品牌要建立在好产品上，好的产品要建立在诚信的基础上。有好的诚信，才能做出好产品。有专家指出，食品安全与互联网的关系，就是现代农业+互联网。对于电商而言，流量的转化率很关键，转化率高首先是品牌的建立，这就要靠源头上的质量保障。
来源：厦门日报
http://news.xmnn.cn/a/xmxw/201512/t20151220_4777027.htm
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