【团队永远比商业模式更重要】对于一个创业型的企业来讲,第一是团队、第二是团队、第三还是团队。有了好的团队就有了一切。如果团队中的人能力有问题或者品质有问题,都将是公司无法逾越的障碍。模式固然重要,但是没有人的有效结合,可能结果就会向另一个极端行进。
【团队管理的9个致命伤】1.人为制造隔阂,不信任下属。2.政策多变,没持续性。3.只要求下属,不要求自己。4.随性,遇到困难解决方法简单。5.盲目做决定。6.急躁,没有定力。7.不善听取意见,自我为中心。8.个人利益为先,在乎一时得失。9.将自己压力完全释放给下属。
【"打工"还是"创业"?思路决定出路!】温州人和四川人是最早开始闯荡的人群,温州人闯荡中国的方式是当小商贩;四川人闯荡的方式是去广东打工.如今,温州人成为中国最富有的人群,而大多数四川人继续在老家过着贫寒的生活.由于父辈的选择不同,不仅影响自身,而且影响自己的后代!
【数据速递:从支付宝数据看淘外网购消费】没有消费者,交易便无法成立,对于商家而言关于消费者的数据至关重要,因此,此文从淘外商户数据入手,带来真实的支付宝淘外消费者网购数据报告,以飨读者:①网购消费者年龄分布。②网购消费者地域分布。③购物网龄分布。④网购时间分布。
【如何成为一个优秀产品经理】Google内部人士建议:1、主人翁精神对待产品及相关的一切事务;2、知道产品每个细节;3、保持强大说服力;4、积极心态;5、别抢功劳;6、大胆不害怕;7、对上对下有效交流的能力;8、简洁邮件;9、时刻准备执行“模糊任务”;10、老板的角度思考。附:产品经理如何做减法
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