Twitter需要变革扩展自身业务 否则将被淘汰

　　7月5日消息，国外媒体日前撰文指出，Twitter结束与美国职业社交网站LinkedIn之间的合作关系引起了众多用户的不满。但事实上，作为一家独立公司，Twitter需要通过变革来扩展自身的业务。否则，Twitter就面临着最终被市场淘汰的尴尬境地。
　　

　　Twitter首席执行官迪克·科斯特罗(Dick Costolo)

　　以下为文章内容摘要：

　　美国职业社交网站LinkedIn上周宣布，作为Twitter平台改革的一部分，Twitter消息今后将无法继续显示在LinkedIn中。此消息已经得到了Twitter消费产品团队主管迈克尔·斯佩(Michael Sippey)的证实。结束与LinkedIn的合作，凸显出Twitter脱离第三方应用的计划。在此之前，用户可以选择将所有Twitter消息，或者特定的话题内容直接导入LinkedIn的资料页面。

　　与往常一样，Twitter的这一决定令众多的用户深表担忧。Twitter深受用户的喜欢，因此用户担心这种做法将会破坏Twitter的形象。只有在明白了Twitter当前的处境之后，才能够明白该公司为何要放弃与LinkedIn之前的合作。

　　推动Twitter做出这一决定的最大因素，是该公司希望继续成为一家独立的公司。Twitter此前曾有机会被谷歌(微博)、Facebook或是其它公司收购，但是直到现在，Twitter依然希望以一家独立公司的身份进行运行。想要成为一家强大、独立的公司，Twitter就必须尽快打造出更大、且能够盈利的业务，否则Twitter的梦想就将会结束。也正是因为这样，Twitter需要进行变
革，而这定然会令Twitter用户感到不适。

　　Twitter有着许多的选择，但广告无疑最适合Twitter。Twitter原本可以效仿AT&T，对用户发布的每一条Twitter消息进行收费;Twitter也可以像Netflix成为订阅制服务，对用户收取月费或者年费。此外，Twitter还可以采取任何一种混搭的收费模式。但是收费便意味着Twitter的增长速度将会受到影响。随着越来越多的人使用Twitter，作为一个网络，Twitter的实用性和价值正在
飞速的增长。

　　与此同时，Twitter首席执行官迪克·科斯特罗(Dick Costolo)需要证明一些事情：这是他第三次、最大也是最有希望的一次，有机会能够打造一个即时社交广告业务。科斯特罗的第一次尝试--自己创办的公司FeedBurner，以及被谷歌收购后的第二次尝试，均未能取得巨大的成功。但是Twitter的规模更为庞大，而且成功的可能性更大。

　　不过Twitter的运营成本更高。Twitter当前员工人数已超过1000，外加上并购、基础设施、视频、贿赂和新办公室等等，预计Twitter每年的运营支出会轻松超过2.5亿美元。虽然Twitter的广告营收在2014年有望达到10亿美元，但现在还是2012年。如果Twitter在今年的广告营收能够达到2.5亿美元，并在明年达到5亿美元，Twitter一定会对此感到非常满意。

　　考虑到Twitter广告当前的运营模式--在Twitter消息中直接插入广告，有点类似于广播广告--Twitter似乎越来越注重如何控制用户阅读和体验Twitter消息的问题。通过这一方式，Twitter能够最大化广告的数量和质量。如果Twitter发现其广告取得了突破，或是新的广告产品能够更多的收费，Twitter便能够轻易的把它推向绝大多数的用户。不是所有的Twitter用户都喜欢使用Twitter的网站和应用，但是越多的人使用Twitter服务，Twitter的业务前景就会越好。

　　在整个Twitter网络分配广告，其中包括外部广告，似乎不再是Twitter优先考虑的事情。因为LinkedIn并不是Twitter重要的渠道伙伴，而且Twitter也不是LinkedIn重要的内容来源。这也是两家公司结束合作的原因之一。