互联网家装O2O到底要不要烧钱？

近期关于家装O2O要不要烧钱已然进入到白热化的阶段。互联家装的烧钱模式显然没有给整个家装行业带来实质性的突破。随着这方面的言论不断发酵升级，家装O2O公司已经面临着“烧钱”还是“颠覆”的十字路口。

齐家网CEO观点：家装O2O不烧钱是没有多大效果

最近齐家网CEO邓华金在接受采访时表示：“家装O2O作为一个重型产业链的行业，没有20亿烧不出什么东西。一个公司对于这个行业的摸索至少需要三到五年，否则根本无法生存下去。”同时，邓华金透露，齐家网正在经历所谓的“战略性亏损”。这种言论把烧钱当做家装O2O的发展出路受到外界不少争议和讨论。

土巴兔CEO王国彬：家装O2O不需要太花钱

土巴兔创始人王国彬认为：家装O2O不需要烧钱，烧钱并不能给家装行业带来本质改变。因为家装产业超低频性、服务非标准化、少有巨头介入等特点，造就了它并不是一个靠烧钱就能实现集聚式增长的行业。其实大多数行业不需要靠烧钱才能做出业绩，只要找准自己的定位和战略路径，依然可以独占鳌头。

那么，互联网家装O2O到底该不该烧钱呢？

低频、非标准化、少有巨头介入让烧钱模式失效。

家装作为一个低频的行业，缺乏产业链的标准化管理，这就代表着用户的培养不能完全照搬照抄其他类别的O2O大幅度的烧钱。但是，如果不烧钱，就需要考验企业的长期战略，维护有装修需求的用户，让用户形成黏性。其次，在对比烧钱带来的用户与用流量带来的用户，我们不难发现，让后者养成习惯更具说服力。

在家装行业，由于用户对于装修的要求不一，装修设计风格也不尽相同。如果单纯只依靠单一的设计稿或者是将成千上万用户的装修需求都通过几类标准进行复制黏贴，那么势必会恶化家装市场，陷入到另外一个怪圈之中。

家装O2O是一个产业链较为冗长，流程较为复杂的行业。在2015年“互联网+”时代的兴起，也仅仅只有少数的家装企业获得融资。因为资本巨头在进入这个行业时非常谨慎，而且对家装行业缺乏了解，这就造成了家装O2O行业并没有足够的资本进行战略布局，使烧钱模式变得举步维艰，所以对于家装企业来说，最重要的还是要创造自身的价值。

目前的家装O2O企业，都可以对比以下的三种核心竞争力：

1、首先是自然流量的获取。流量的获取是前提，因为有了流量才兼具创造自身价值的作用。

2、其次是线上和线下的对接。大家都知道家装的线下业务是比较复杂的，作为家装O2O企业的创业者，一定要有弯腰做大事的气魄。

3、第三是具备产业核心竞争力。真正的互联网公司是不能仅仅是做个APP那么简单，还需要运用互联网提高产业效率。

面对家装O2O的升级，有其屋装修网该做何打算？

有其屋装修网（www.youqiwu.com）作为传统家装公司互联化的前哨和入口，致力于提供便捷的业主信息服务，打造国内创新型的装修O2O互联网平台，让装修不再成为人们的困扰。以一站式的装修服务，打破了传统家装供应链的问题，为业主提供真实的装修保障。

在优胜劣汰的互联家装行业，有其屋装修网首先要做到的是做好自然引流，不断增加家装行业的供应端输出，让优质工人、工长直接面向装修业主，集聚力量打造全新的发展业态。其次，打造自己的服务链。从用户提出的装修需求开始到一系列售后问题的解决，遵循服务为上的原则，从细节之处进行维护业主，提供较为完整的装修生产链。

现如今，大部分的互联家装都期盼着烧钱能够为带来更多的用户需求，但这反而助长家装的泡沫化。因为靠烧钱而衍生的家装O2O明显不适合行业规律，也不会给行业带来多大的改观。在面对问题众多的家装市场，我们期待着全新的家装模式能够带给我们更多的惊叹号。

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