原石设计：威客网的死期到了？欢迎讨论，欢迎拍砖。

中国国情三大特色，决定威客交易模式存在必要性
a、数量庞大的中小微型企业的庞大需求。超过5000万家的中小微型企业，没有自己的企划室、设计师、创意人和网络营销推广人才，需要把创意和网络营销等任务外包。刚性需求存在。威客是便捷、可行、有效的解决方案。文创交易，仅中小企业这项，以每家10000元RMB算，5000亿RBM的市场容量。
b、人才分布的不均衡，决定平台存在的必要性。大量的优秀创意人、设计师聚集在一线、二线城市，有闲暇时间；而数量庞大的中小企业分布在三线、四线城市及偏远县城、地区，缺乏专业的文化创意服务。威客平台生逢其时。
c、电子商务的普及和移动互联网的兴起。淘宝在实物交易的成功，2011年6000亿的交易额，为非实物的文创行业电子商务交易，提供了客源基础和可以借鉴的经验。
一品威客网上线运营660天，数以万计的中小企业主，在平台上发布任务超过1万件，其中，超过85%的创意需求，找到解决方案。

一品威客网的做法,值得挺一下：
⒈倡导直接雇佣交易模式。一对一服务，满意付款。付出即有所得。 对于复杂创意任务，引导发布直接雇佣任务，平台提供撮合和买家、卖家信息系统匹配服务。
⒉适当限制全额悬赏任务门类。将全额悬赏任务模式，限制在广告语征集、取名起名和LOGO设计等个人可以完成，需要头脑风暴的任务类型。
⒊吸纳高端威客、专业机构进驻，满足高端任务需求。网站提供技能评价、信用评价、纠纷仲裁、赏金托管和担保交易等服务。让买家（雇主）和卖家（威客）放心交易。
⒋取消20％的网站抽佣。引导**威客平台任务倒流和颠覆行业收费规则，迅速吸纳高端威客进驻，并抬高行业进入门槛。与行业领先的第一名：猪八戒网形成差异化的竞争格局。
⒌一品盈利模式。梯次的VIP商铺会员费。2000元/年－236000元/年。大众常规个人威客、工作室威客 2000元/年（如：网站建设、品牌设计、文案写作等）；大额任务类型＋专业机构（如园林景观设计、工业外观设计、建筑设计等）。
增值产品上线三个月，已拓展和吸纳1000家VIP商铺会员正式进驻；已有近1000家高端专业机构有意进驻（5月20日正式上线产品）。网站IP访问量、发布任务数、交易额、VIP商铺数量，每月增长超过30%。

确切的说，八戒的死期到了。{:2_27:}

对于雇主来说，威客网还是很划算的；你找人设计Logo，传统的工作室，花2000元可能只给你两个作品，还不能不要；去威客网，1000元就可以找到很理想的作品。。。。

本人现在都不去八戒做了，现在在一品威客网。一品威客网倡导直接雇佣任务不抽佣，赏金不打折，即在任务完成后，雇主100%的赏金，没那么多的苛捐杂税。而且挺公道的。

一个朋友在猪八戒接单，发现许多任务竟然是三四年前翻出来发的，一个字都没有动，全部都是招标的假任务。真是坑爹，难怪那么长时间，投了大半年的标，都没中过。都是做数据給投资人看的。

这个人说的好冷{:2_37:}

●中国国情三大特色，决定威客交易模式存在必要性.
⒈数量庞大的中小微型企业的庞大需求。超过5000万家的中小微型企业，没有自己的企划室、设计师、创意人和网络营销推广人才，需要把创意和网络营销等任务外包。刚性需求存在。威客是便捷、可行、有效的解决方案。文创交易，仅中小企业这项，以每家10000元RMB算，1000亿RBM的市场容量。
⒉人才分布的不均衡，决定平台存在的必要性。大量的优秀创意人、设计师聚集在一线、二线城市，有闲暇时间；而数量庞大的中小企业分布在三线、四线城市及偏远县城、地区，缺乏专业的文化创意

作者对威客网站模式及创意市场情况了解的甚少，就在这乱喷粪，此文章标题就表示了作者的无知。请不要狭义的去批评你理解的威客网站，去仔细理解明白了威客网站模式对整个市场存在的意义再说吧，此模式走过了差不多6个年头，逐步接近成为一个行业的雏形，不管是交易额还是用户数量每天都在不断的攀升。作者是纯无知的体现，A5连这样的文章页发出来，不觉得肤浅么？